¿Cómo se puede incentivar la sostenibilidad entre las empresas?

Sostenibilidad, economía verde, Sostenbilidad a Medida, ecodiseño, C2C

A la hora de identificar los numerosos factores que están haciendo que la sostenibilidad empiece a dejar de ser una mera tendencia para formar parte de la identidad de muchas empresas, uno de los que con frecuencia se señalan son las ayudas económicas que en diferentes formas y periodos se han ofrecido a las empresas. Pero … ¿existen otros tipos de incentivos que puedan favorecer la transición a la sostenibilidad o la Responsabilidad Social de las empresas?

Incentivos para la sostenibilidad: ¿Qué hay de la parte económica?

Y no estamos hablando de subvenciones o ayudas, sino del hecho de que la fiscalidad y en general todos los instrumentos vinculados por la economía, no sólo tomen conciencia de la importancia que la sostenibilidad debe tener entre las empresas, sino que si de verdad quiere fomentarla, porque valoran el modelo de empresa social o sostenible como idóneo, han de poner en marcha instrumentos que favorezcan el cambio en ese sentido.

Hace varias semanas, con  motivo de un encuentro entre varios emprendedores vinculados a la sostenibilidad, ya lo apuntábamos en TE HAGO ECO, otra fiscalidad puede fomentar el emprendimiento social y en este artículo de Cinco Días, Impuestos ambientales para incentivar la RSC, ahondan en esa línea, y aportan reflexiones como:

” … adoptar un enfoque proactivo con respecto a los impuestos ambientales puede servir a las empresas para reducir el coste de inversiones estratégicas, fomentar la innovación, mejorar la eficiencia y garantizar una ventaja competitiva”

Incentivos para la sosteniblidad: modelos de referencia y herramientas a la medida de cada necesidad.

Puede parecer banal, pero una vez una organización lleva su compromiso con la sostenibilidad a la práctica, no le es fácil decidir por donde empezar y sobre todo, que hoja de ruta seguir. La profusión de referencias, normas, protocolos, reglamentos y hasta certificaciones es importante, y hace que sea clave saber cual es el ámbito idóneo para aplicar cada una, cuales están mas relacionadas con un tipo de sector o industria, en cuales el objetivo primordial es obtener un certificado, lo que lleva a que en ocasiones no se opte por el mejor modelo.

Y esto no sólo tiene consecuencias por no poder obtener todo el beneficio que el desarrollo de una adecuada planificación de los elementos vinculados a la sostenibilidad puede proporcionar a una organización, en forma de optimización de su gestión interna, planificación estratégica, imagen entre sus grupos de interés, liderazgo dentro de su industria, … sino porque es como llevar unos zapatos que no ajustan, al final se hace un suplicio andar … y puede llevar a que se abandone cualquier intento de insertar los aspectos de sostenibilidad en la gestión cotidiana de una organización o empresa, sólo por no haber elegido un modelo de desarrollo acorde a sus necesidades. Algo así apunta El Economista en el artículo Se busca hoja de ruta de RSC para pymes:

“… el enfoque de la RSC de las grandes empresas no sirve para las pymes . Necesitan modelos específicos, más sencillos y prácticos, a su medida. Forética ha editado un informe con Las 30 reglas de oro de la RSC para la pyme, que contempla las claves para elaborar el primer plan de responsabilidad social y el primer informe de RSC, y las reglas de oro para construir marcas responsables y plenamente integradas en los nuevos canales de comunicación”

Sostenibilidad, economía verde, Sostenbilidad a Medida, ecodiseño, C2C

Incentivos para la sostenibilidad: Un mercado con consumidores que apuesten por productos, servicios y empresas más sostenibles.

Posiblemente sea el elemento clave … y es que por muchos instrumentos de tipo económico que puedan ponerse en marcha o el desarrollo de herramientas y modelos adaptados casi que a cualquier tipo de actividad o empresa, si en el mercado no hay consumidores, usuarios, y en general ciudadanos que prefieran un tipo de empresa, producto o servicio más comprometido con su entorno, con sus vínculos con la comunidad en la que se ubica su actividad, con el ciclo de vida de sus productos o servicios o los impactos sociales o ambientales derivados de ese ciclo de vida, es difícil que haya esa necesaria transformación en la economía y por extensión en las empresas.

Y ciertamente, parecería que poco a poco la sensibilidad en este sentido crece, con ella la demanda y poco a poco eso se está notando en el tejido empresarial, donde la empresa social empieza a ser una realidad. Un ejemplo son los datos de este artículo de Womenalia sobre el emprendimiento social como modelo de negocio, donde se dan estas cifras:

“A nivel mundial, el 46% consumidores pagaría un extra por productos o servicios que provengan de compañías que desarrollan programas beneficiosos para la sociedad, Nielsen, 2012. En lo que concierne a España, el 60% de consumidores está dispuesto a aceptar un sobrecoste de hasta el 10% por adquirir productos “responsables”; sin embargo, tan solo el 31% está dispuesto realmente a pagar más por esos productos. Esta prima del 10% irá dependerá del sector o tipo de producto, del valor del bien o servicio ofrecido, del nivel de estudios y renta del consumidor, y del género, el 63,3% de las mujeres frente al 55,2% de los hombres”

 Y vosotros ¿cual de los tres tipos creéis que será determinante para el éxito de las empresas que apuesten por la sostenibilidad?

@tehagoeco

Creamos y hablamos de sostenibilidad (eventos, productos, servicios, organizaciones y territorios)

Blog de la empresa social SOSTENIBILIDAD A MEDIDA: hacemos rentable el compromiso con la sostenibilidad de las empresas. 

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1 Comentario

  1. Información Bitacoras.com…

    Valora en Bitacoras.com:  A la hora de identificar los numerosos factores que están haciendo que la sostenibilidad empiece a dejar de ser una mera tendencia para formar parte de la identidad de muchas empresas, uno de los que con frecuencia se señ……

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